Vplus ERP
란
건설 맞춤형 ERP(Enterprise Resource Planning)
가치중심경영을 위한 최적의 전사적 통합 경영관리 시스템인 vPlusERP는 건설회사의 Value Chain전체를 통합관리합니다. 또한 Risk를 사전에 예측하고, 관리하여 경영 목표의 달성을 지원하는 시스템입니다.
고객사의 규모와 특성별로 최적화된 건설 통합 ERP
Best Practice를 기반으로 고객사의 규모 및 사업 특성, 시스템 도입 목적 등에 따라 최적화된 별개의 Edition을 제공합니다.
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| GOAL |
관리수준 심화 및 Risk조기대응 |
내역기반 손익관리 체계 강화 |
현장중심 원가관리 체계 구축 |
| 주요대상 |
대기업 및 대형 건설사 |
중견 건설사 |
소형 종합건설 및 전문 건설사 |
| 구축기간(1) |
12~18개월 |
8~10개월 |
5~6개월 |
| PI병행여부 |
필수 |
선택 |
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| 현업참여수준 |
상주 TFT |
상주 & 비상주 TFT |
비상주 TFT |
| 특징 |
Data흐름 관점의 Cross-Functional최적화,계획대비 실적관리로 Risk 조기감지 및 선제적 대응능력 강화를 통해 경영목표 달성을 지원.
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실행예산 내역기반 공사원가 관리(예산편성,변경관리, 예외처리 및 이력관리)에 최적화 되어있어 Project 손익관리 수준 향상.
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Project에 투입된 공사원가관리에 최적화 되어있는 Solution으로 최소한의 교육만으로도 초기 적용이 쉽고 단기간에 관리 수준향상.
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1) 시스템 구축기간은 고객사의 현황과 특성을 분석/협의하여 진행합니다.
vPlus ERP 효과
시스템 경영체계를 통해 임직원 업무수행역량을 강화하고, 변화된 사업환경에 적합하도록 기존 업무방식을 변화하고 개선합니다. 그렇게 체계화된 데이터를 기반으로 한 관리와 통제 및 예측 강화를 통해 경영 리스크에 대한 조기 경보가 가능합니다.
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경영진
경영Risk에 대한 조기 경보 체계 지원
실시간 정보 및 모니터링 체계를 통한
경영 Risk 조기 인지 가능
의사결정 지원을 위한 신뢰할 수 있는
Data적시 제공
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관리자
변화된 사업환경에 적합한 관리 및 통제
프로젝트 수 증가와 규모확대에 따른
기존 업무방식 변화 및 개선
체계화된 Data 기반의 현황
파악 및 원인 분석 가능
일정지연 Risk (LD)예방과
Risk에 대한 관리 역량 강화
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실무자
역량 강화를 통한
업무의 질적 개선 및 편의성 증대
표준화된 사업수행 체계 확립에 따른
직원 역량 상향 표준화
업무활동과 프로세스의 유기적
연계 및 업무 절차의 간소화
실시간 데이터 수집과 관리
특장점
프로세스 관점
일하는 방식의 변화
수주영업 – 설계견적 – 구매 – 공사관리 – A/S 운영관리까지 건설사업의 Life Cycle 전체에 걸쳐 일하는 방식을
변화시키고, Risk Management관점의 프로젝트 통합 모니터링 체계를 구축합니다.
사용자 관점
다양한 사용자 편의기능 제공
사용자가 익숙한 엑셀과 유사한 기능을 제공하고, 사용자 설정이 가능한 화면 구성으로 업무를 쉽고, 편리하게 처리할 수 있는 환경을 제공합니다.
적용방법론
특화 Solution
분양관리 System
국내 주택 시장의 변화에 신속하게 대응할 수 있는 시스템의 유연성과 자동화 및 기간계 연계 지원을 통해 분양 관리자에게 집중된 업무를 분산시키면서도
효율적으로 처리할 수 있도록 구성한 시스템입니다.
분양시스템 구성도
분양 사업지 기본정보부터 계약/수납/마감까지의 기본모듈과 다양한 옵션 처리를 지원하는 옵션관리모듈, 분양수입 정산/세금계산서 발행 등
기간계 시스템과의 연동, 분양납입내역/입주 예약 등 대 고객서비스를 향상시킬 수 있는 서비스 연동 모듈로 구성되었습니다.
1) CMS(Cash Management Service):금융자동화서비스
2) Legacy연동과 고객서비스 연동은 고객사 환경에 따라 적용 범위가 달라질 수 있습니다.
전자조달(e-Procurement)
내역기반의 입찰관리 시스템을 통해 조달업무의 효율화와 투명성을 확보할 수 있으며, 협력업체와의 상생 경영체계를 기반으로 구매경쟁력을 증대시켜 기업경쟁력을 강화합니다.
시스템 구성도
vPlus Partners 시스템은 원천사용과 협력/공급업체용으로 구분되어 있으며, 업체관리 / 전자입찰 / 전자계약 / 전자기성 등 외주,자재 조달업무 전반에 걸친 시스템으로 구성되어 있습니다.
시스템 구축방향
vPlus Partnes 시스템은 시스템 유연성 확보와 내역기반 전자입찰 관리체계 구축, 사용자 편의성 증대를 구축방향으로 하여 시스템 확장성과 편의성, 효율성을 갖춘 최적의 솔루션입니다.
특장점
vPlus Partnes 시스템은 최신 웹 표준을 준수하며 프레임워크 기반으로 안정성과 유연성을 보장합니다.
기대효과
업무투명성 및 기업경쟁력 강화할 수 있습니다.
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조달업무의 효율화
조달 의뢰에서 현장 입고까지 시간 단축
소싱 능력 향상
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투명성 및 공정성 향상
입찰 조건 관리로 특혜 방지
공정입찰에 따른 대외 신뢰도 향상
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구매 경쟁력 증대
적기 구매 조달 지원
가격 경쟁력 확보
구매 데이터 베이스 구축
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협력 경영 체계
기성 처리 효율성 향상
납품 실적 관리
PMIS
PMIS 개념
PMIS는 건설 생애 주기 동안 일정 및 예산 등을 비롯한 모든 업무의 계획, 실행, 관리 등 정확한 정보를 공유하여 사업수행을 할 수 있게 하는 선진화된 사업정보 관리시스템으로 소통 및 업무역량 강화, 신속 정확한 의사결정, 정보인프라 구성으로 사업정보관리를 효과적으로 사용 할 수 있는 툴 입니다.
수요처 별 필요 Module 소개
건설사업관리에 있어 PMIS 사용은 수요처에 따라 다르게 적용이 될 수 있으며, 일반적으로 발주처, CM/CS, 시공사, 설계사 등으로 나눌 수 있습니다.
| 주요 모듈 |
발주처 |
CM/CS |
설계사 |
시공사 |
비고 |
| DashBoard |
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| 사업현황 |
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| 사업비관리 |
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| 공정관리 |
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| 설계관리 |
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| 공사관리 |
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| 자원관리 |
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| 품질관리 |
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| 안전 / 환경관리 |
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| 자료관리 |
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| 전자결재 |
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Module 구성
PMIS는 건설사업관리를 위한 다양한 모듈시스템(종합현황, 프로젝트관리, 모듈관리)으로 구성이 되어 있으며, 상호 연계 를 통한 데이터 관리가 가능합니다.
특장점
PMIS 사용을 통해 종합적이고 체계적인 프로젝트 관리를 수행하며, 소통 및 업무역량 강화, 신속 정확한 의사결정, 정보 인프라 확충 등 사업관리의 효율성과 경제성 제고를 통한 가치중심의 사업수행을 완성 할 수 있습니다.
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소통 및 업무 역량 강화
사업단계별 데이터 연계 및 통합적 / 체계적인 사업관리 중복작업 제거 등 정보화를 통한 업무효과 및 효율증대
프로젝트 참여주체 간의 원활한 의사소통 및 업무효율화 제고
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신속, 정확한 의사결정
정량화된 데이터를 기반으로 한 현황을 근간으로
사업의 성과측정 및 관리지표 설정
프로젝트 및 기술정보의 축적 및 재생산
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효과적인 정보 인프라 확충
업무변경에 유연한 시스템 관리 구성
현장 간의 커뮤니케이션 도구개선
검증된 Scheduling Tool (Primavera)과 연계하여 공정관리 데이터와의 실시간 동기화
Project Management Information System
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Work-flow 관리
DBS(Document Break Down Structure)
업무 Data Tracking
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종합상황실
문서관리
Scheduspanng Tool 연결: Primavera 연계
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IT 인프라 활용(Option 사항) 인력관리를 위한 RFID 적용 현장환경 모니터링 CCTV 적용
안정적인 Data 관리를 위한 인프라제공
(서버보안 및 Data 데이터베이스 화)
메뉴구성도
시스템 메뉴 구성은 대메뉴 13개, 중메뉴 44개로 구성됩니다.
vPlus ZIP
vPlusZIP는 아파트 및 공동주택 입주자를 대상으로 사전점검 및 A/S접수 시스템입니다.
A/S 접수 절차
솔루션 기반 SI
성공적인 프로젝트 수행 전략
다수 건설 정보화 유사경험
Know-how 적극 활용
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다양한 컨설팅, 건설IT 프로젝트 수행 경험 활용
핵심이슈에 대한 타사 성공사례 적용
유사프로젝트의 성공적 Data이행 및 Cut Over 수행경험 활용
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최고 전문인력 투입
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중대형 공공/민간 SI사업의 성공적 수행을 통해 검증된 사업관리 전문인력 투입
유사사업 수행경험 전문인력 투입
유사사업 인프라 유 경험자(전문가) 투입
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체계적인 사업관리를 통한
납기,품질 보장
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프로젝트별 품질 원칙 수립, 목표 설정 및 품질관리 조직 운영
단계별 철저한 테스트 계획 및 실행
(주)휴먼플러스 프로젝트 관리 방법론을 통한 체계적 사업관리
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운영 전담조직을 통한
효율적 유지보수 서비스 제공
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운영서비스 전담팀 운영
최적의 유지보수 인력 보유
합의된 서비스 수준 준수
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시스템 성능과 사용자 편의성 제고
프로세스 설계 관점과 시스템 구성 및 구현 관점에서 성능, 데이터 베이스 설계 및 구성관점에서 성능을 종합적으로 고려하여, 고객사에 최적화된 시스템을 구성 합니다.
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단순,명확한 업무처리
프로세스로 접근 용이
사업특성을 이해하는 전문가 투입으로 최적화된 프로세스 구성
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사용자 중심의
직관적 UI (편의성 증대)
한 화면에서 연관정보를 확인할 수 있도록 업무정보의 통합
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대용량 데이터 처리
노하우 적용 및 화면 구성
대용량 데이터 베이스를 고려한 설계 대량 데이터 표시 형식 제공으로 성능 보장
(비동기 조회 등)
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엑셀 시트 작업과
유사한 기능 제공
필터, Import,Export, Search, Group
